Articular competencias, festivales, vino, gastronomía, actividades náuticas y muchas otras, permitiría extender estancias, distribuir consumo y generar nuevas visitas.
• Off-road, Vendimias, regatas, ciclismo, Carnaval, festivales, entre otros, atraen públicos distintos a lo largo del año.
• La estrategia plantea extender recorridos hacia Valle de Guadalupe, Maneadero, La Bufadora, la Antigua Ruta del Vino y comunidades del sur.
ENSENADA, B.C. agosto 24 .— Ensenada tiene la oportunidad de convertir su agenda anual de eventos en una herramienta para incrementar la estancia de los visitantes, distribuir el consumo turístico hacia distintas zonas del municipio y generar nuevas visitas durante el año, planteó Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo de Ensenada.
Señaló que el municipio cuenta con acontecimientos que durante décadas han construido públicos propios y generan desplazamientos hacia el destino, entre ellos las carreras fuera de camino organizadas por promotores como SCORE, NORRA y RECORD, además de la Newport to Ensenada International Yacht Race, el Paseo Ciclista Rosarito-Ensenada, las Fiestas de la Vendimia, el Carnaval y muchos otros.
A esta agenda, agregó, se han incorporado festivales gastronómicos, vinícolas, deportivos, culturales y comunitarios que permiten mantener motivos de viaje en distintos periodos del año.
Martínez Bremer consideró que el siguiente paso debe ser articular estos acontecimientos como parte de una misma estrategia turística, sin modificar la identidad ni la organización independiente de cada uno.
Explicó que los públicos son diferentes: las carreras atraen aficionados, pilotos, equipos y patrocinadores; las actividades náuticas movilizan otro segmento, mientras el vino, la gastronomía, el ciclismo, la cultura y las celebraciones tradicionales generan sus propios mercados.
Sin embargo, todos convergen en Ensenada y pueden generar consumo en hospedaje, alimentos, transporte, comercio, servicios y experiencias adicionales.
Conectar eventos para generar nuevas visitas
El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo señaló que una estrategia conjunta permitiría que quien viaje a Ensenada por un evento conozca desde ese momento las actividades programadas para los meses siguientes.
De esta manera, un visitante que llegue por una carrera fuera de camino podría recibir información sobre Vendimias, festivales gastronómicos o actividades deportivas posteriores; mientras quien viaje por vino y gastronomía podría conocer opciones relacionadas con naturaleza, costa, aventura o actividades culturales.
“Cada evento puede abrir la puerta al siguiente y cada viaje puede dejar una razón para regresar”, señaló.
Martínez Bremer agregó que la estrategia también debe aprovechar la extensión territorial del municipio para distribuir visitantes hacia la ciudad y el puerto, Valle de Guadalupe, Maneadero, La Bufadora, la Antigua Ruta del Vino y las comunidades ubicadas hacia el sur.
Indicó que ampliar recorridos y sumar experiencias puede traducirse en noches adicionales de hospedaje y consumo en restaurantes, vinícolas, comercios, operadores turísticos y prestadores de servicios.
También planteó generar información sobre procedencia de los visitantes, duración de estancia, gasto, ocupación y comportamiento por temporada, con el objetivo de identificar periodos y segmentos con posibilidades de crecimiento.
Martínez Bremer sostuvo que Ensenada ya cuenta con eventos posicionados y una agenda distribuida durante buena parte del año, a la que pueden seguir incorporándose nuevas competencias, festivales y encuentros que amplíen la oferta turística.
Al mismo tiempo, planteó aprovechar mejor los acontecimientos existentes, conectarlos entre sí y convertir el calendario en una herramienta para generar mayor permanencia, consumo y nuevas visitas al municipio.
